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| 예산제도의 대안을 찾아서 |
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예산제도는 조직의 수입과 지출을 관리하는 유용한 도구이며 경영관리의 근간이 되는 제도라고 말할수 있습니다. 그러나 이 제도를 경험한 사람들은 누구나 이 제도에 많은 문제가 있다는 것을 알게 됩니다. 그렇다면 그러한 문제를 그저 안고 살아야 하는 것일까요? 예산제도를 대체할 수 있는 어떤 좋은 경영시스템은 없는 것일까요?
BBRT라는 조직(http://www.bbrt.org/)이 있습니다. 예산제도를 폐지하고 대안이 되는 경영시스템을 개발하기 위한 목적으로 1997년에 설립된 그룹입니다. 그들은 예산제도의 문제를 해결하는 대안적 경영시스템을 개발하여 운영하는 기업을 찾아 사례를 조사하고 그 대안적 시스템을 다듬어 'Beyond Budgeting'이란 책에 담았습니다. 오즈컨설팅이 발간한 'BB경영'은 바로 그 책을 번역한 것입니다.
BB경영이 발간된 후 오즈컨설팅은 대기업, 공기업, 회계컨설턴트들로부터 많은 문의전화를 받았습니다. 새로운 대안의 구체적 내용과 운영사례를 더 알아보고 싶다는 내용이었습니다. 그러나 우리는 시원한 대답을 하지 못했습니다.
언제가 한국에서 'BBRT Conference'가 열리기를 기원합니다. 한국의 많은 영리, 비영리 조직들이 Conference에 참석하여 BB경영을 학습하기를 바랍니다. 언제 Conference가 열릴 수 있을까요? 많은 한국 조직들이 BB경영에 관심을 갖고 있을 때입니다. 그를 위해 BB경영의 1부를 공개합니다.
BB경영 1부 |
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