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中企 연봉제도입 도와드립니다 |
| 게재일 |
2004-04-06 |
중소기업도 이제 연봉제 도입이 쉬워진다.
오즈컨설팅(대표 최명돈)은 중소기업 여건에 맞는 연봉제 모형(OSM)을 무료 보급한다고 5일 밝혔다. 오즈컨설팅은 매년 6~8개 중소기업 컨설팅을 맡아온 전문법인으로 2000년부터 정보통신부 지정 중소기업 경영지원사업에 참여하고 있다.
지금까지 중소기업에게 연봉제란 ‘그림의 떡’이었다. 급여만 차등 지급하면 되는 것으로만 이해하다 보니 성과측정 기준 없이 사내 분란만 일으키기 일쑤였다. 또 대기업과는 달리 하루하루 꾸려나가기도 바쁜 처지에서 컨설팅을 맡기는 것도 큰 부담이었다.
하지만 오즈컨설팅이 내놓은 이 연봉제 모형은 평가ㆍ승진체계까지 포함하는 게 특징이다. 중소기업이 어려워하는 성과측정에서부터 성과지향적인 분위기에 맞는 직급체계 개선방안을 모두 제공한다. 특히 회사 사정에 따른 수정보완 없이도 여건에 맞게 곧바로 적용 가능한 것이 이 모형의 장점이다.
실제로 부천의 한 전자부품 업체는 지난 2002년 이 컨설팅업체에 의뢰, 직원들과 함께 논의한 끝에 구체적인 평가체계를 마련했다. 지시에 순응하고 의견개진에는 소극적이던 풍토가 2년이 지난 지금 앞다퉈 아이디어를 내고 성과가 나타날 때까지 보완하려는 경쟁적인 분위기로 바뀌었다. 그 결과 이 업체는 시장점유율 2위 다툼을 하던 경쟁업체를 멀찌감치 따돌리게 됐다.
또 이 연봉제 모형은 50쪽 짜리 매뉴얼 형태로 돼 있어 중소기업들의 부담을 최소화했다. 연봉제를 도입하지 않았거나 했지만 정착되지 않은 기업이라도 매뉴얼에 나온 가이드라인에 따라 순서대로 실행에 옮기면 된다.
최명돈 대표컨설턴트는 “중소기업 직원들이 연봉제를 연구하기 위해 애쓰는 광경을 지켜보면서 하나의 가이드라인을 제시하고 싶었다”며 “이들 기업들의 인사제도의 유사패턴들을 모아 표준모델을 만들게 됐다”고 말했다. |
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| 리포터 |
이상훈 기자 |
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