통상 연봉제라고 하면 급여체계를 의미하나 연봉제를 도입하면서 급여체계만 개편하면 평가의 공정성에서 시비가 일어나 연봉제 자체가 위협 받게 되기 때문에 연봉제 도입은 평가체계 개편을 수반해야 합니다. 그러나 급여와 평가체계 개편 만으로는 부족합니다. 승진체계도 개편해야 합니다. 연공서열적으로 운영되는 승진체계는 성과지향적 분위기를 조성하는 데 있어 장애요인입니다. 그래서 OSM은 급여체계 뿐 만 아니라 평가체계, 승급체계의 개선방안까지 포함하고 있습니다. 기업분위기를 성과지향적 분위기로 탈바꿈 하는 데 필요한 강력한 도구를 모두 구비하고 있는 것 입니다.

OSM은 새로 연봉제를 도입하는 회사에 가장 적합합니다. 그러나 연봉제를 도입하였지만 제대로 된 연봉제가 아닌, ‘무늬만 연봉제’인 연봉제를 운영하면서 이를 개선시키려고 하는 기업에게도 좋은 모델이 될 것입니다.