교육프로그램 교육일정 강사소개 참가신청       과정의 목적 연봉제의 확산과 더불어 MBO(목표관리)제도, 또는 BSC(균형성과표)제도를 도입하는 기업이 계속 증가하고 있습니다. MBO제도는 30년 전부터 한국에 도입되어 왔기 때문에 거의 모든 대기업에서 운영되고 있습니다. ‘90년대 후반에 BSC가 한국에 소개된 후 대기업의 MBO는 BSC와 결합하였고, 그 결과 MBO의 취약점인 전략과 개인목표와의 정렬성이 많이 개선되었습니다. 그러나 아직 MBO와 BSC가 통합되지 못하고 별개로 운영되는 문제를 안고 있는 대기업이 많이 있습니다. 또 BSC의 유행에 따라 MBO가 도입되지 않은 상태에서 BSC를 도입하였으나 MBO 운영경험이 없기 때문에 BSC를 조직적으로 전개하는 데 어려움을 겪는 기업들도 있습니다. 또한 MBO를 운영하고 있는 기업들 중에도 유행에 따라 BSC의 도입을 검토하였으나 BSC와 MBO의 통합 가능성에 대해 확신하지 못해 도입을 미루는 기업들도 있습니다. 본 과정은 BSC와 MBO를 효과적, 효율적으로 통합하는 방안에 관한 컨설턴트의 연구와 경험을 공유하기 위한 것입니다.   과정의 특징 본 과정은 BSC와 MBO를 포괄하고 있습니다. BSC와 MBO의 강점, 약점, 그리고 한계를 검토하여 상호보완적인 제도 운영의 필요를 이해하도록 돕습니다. BSC와 목표관리를 효율적, 효과적으로 통합된 경영모델을 제시하고 그 모델을 성공적으로 운영하기 위한 조건을 알아봅니다.   참가대상 인사팀장, 경영기획팀장, MBO/KPI/BSC 관련자   프로그램 주제 교육내용 시간 BSC의 강점과 취약점 -BSC 개요 -BSC 도입의 효과 -BSC의 취약점 1H 목표관리의 강점과 취약점 -MBO 개요 -MBO 도입의 효과 -MBO의 취약점 1H BSC와 목표관리의 통합방안 -통합모델 -통합모델의 성공조건 -질의응답 2H   강사 최명돈 대표컨설턴트, 강윤석 수석컨설턴트   개최일시 2007년 7월 26일(목)   장소 매일경제신문사 미디어센터 강의실 지하 1층 지하철 3,4호선 충무로역 4번 출구로 나와 우리은행 좌측 계단으로 내려오십시오. 주차는 불가하오니 양해 바랍니다.  약도보기   수강료 인당 132,000원(VAT 포함)   참가문의 TEL. 02-557-1025   참가신청 참가신청 페이지로 이동합니다. 클릭해 주십시오.   교육내용 한글문서로 다운로드 하기